机械工业是国民经济发展的基础性产业,国民经济中各行业的发展,都有赖于机械工业为其提供设备。从终端产品角度,可以分为汽车机械、航空机械、船舶机械、电工机械、通信设备、电子计算设备、电子元器设备等。2009年我国超过日本和美国成为全球机械制造第一大国。
2010年我国机械工业增加值占全国GDP的比重超过9%;工业总产值从2005年的4万亿元增长到14万亿元,年均增速超过25%;在全国工业中的比重从16.6%提高到20.3%。2010年机械工业规模以上企业已达10万多家,从业人员数达到1752万人,资产总额已达到10.4万亿元,比2005年翻了一番。2010年机械工业进出口总额达到5138亿美元,比2005年增长了231%,进出口基本平衡。
根据机械工业“十二五”规划,十二五期间机械工业总产值、工业增加值、主营业务收入年均增长速度保持在12%左右,主营业务收入利润率达到7.5%左右。预计到2015年机械工业总产值达到24.7万亿。产业集中度进一步增加,现代制造服务业比重上升,机械百强企业生产集中度达到20%左右,现代制造服务业收入占主营业务收入的比重达到25%左右。
内部能力
外部因素 |
优势(Strength) |
劣势(Weakness) |
1、总部位于韩国,拥有韩国企业最先进的管理经验。 2、通过兼并收购拥有先进造船技术。 3、在中国有先进的造船基地,充分利用中国成本低廉的优势,使得企业的盈利能力大大增强。 |
1、2009营业利润,远远低于市场预期。 2、公司现金流紧缩。 3、2007年以来,净利润逐年下滑,盈利能力不稳定。 |
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机会(Opportunities) |
SO |
WO |
1、韩元贬值将使得韩国造船企业的营业利润有所上升。 2、人民币持续升值,来自中国造船市场的竞争压力减小。 3、韩国各商业银行提供信贷支持。 |
1、利用韩元贬值的机会,积极拓展国外市场,争取海外出口订单。 2、利用韩国商业银行提供的资金支持,大力巩固其在韩国总部的融资能力,积极获取政府提供的政策支持。 |
1、利用韩元贬值机会,积极增加出口订单,使净利润能够回升。 2、利用人民币升值的机会,加大对于中国市场的出口量。 3、争取从船东处获取提前付款机会,应对现金流短缺。 |
风险(Threats) |
ST |
WT |
1、全球造船产能正逐步向中国转移,威胁韩国企业的竞争地位。 2、航运不能走出低迷 3、由于船舶的市场价格下跌,公司可能通过折让等方式对船东 进行补偿,将直接影响利润。 4、钢铁等原材料价格大幅波动 |
1、充分利用中国的成本优势,将其他造船基地的资源进行整合。 2、通过压缩成本的方式,保证公司利润,加大研发力度,使得造船资源被最大程度地利用,提高造船效率。 |
1、查找利润下降的深层次原因,加强内部管理。 2、加大市场营销力度,避免以折让方式对船东进行补偿来换取订单,从而维持净利润不再下滑。 |